Claro que não é a música mais famosa da sexagenária (nascida em Nova York, em 22 de Junho de 1.953) Cindi Lauper, porém é interessante sabermos qual é o montante que Frank Lampard disporá para investir na próxima temporada do Chelsea.
A TEMPORADA PRÉ-ABRAMOVICH
Na temporada 2002-2003, o Chelsea terminou na 4ª colocação (19V, 10E, 9D), com 68 Gols a favor, 38 Contra e 30 de Saldo. Porém, o mais importante, é quanto que o Chelsea FC “movimentou”: um faturamento total da ordem de apenas £109M (cento e nove milhões de libras).
AUMENTO VERTIGINOSO
No último resultado financeiro (temporada 2018-2019), conseguimos atingir um recorde de £513M (Quinhentos e treze milhões de libras), ou seja, um aumento considerável de 470% em um período de dezesseis anos.
A ORIGEM DA RECEITA
A consultoria Deloitte (uma das maiores empresas de auditoria do mundo), dividiu o faturamento da equipes em três grandes grupos:
1o) Commercial (patrocínio, merchandising e outras operações comerciais).
2o) Broadcasting (participação em ligas domésticas, copas e competições europeias de clubes);
3o) Matchday (venda de ingressos e demais questões envolvendo o dia da partida);
Obs: O presente relatório exclui quaisquer taxas de transferências de jogadores.
Enquanto que as receitas advindas de patrocínios aumentaram no período – a incrível cifra de 340%,– as advindas de vendas de ingresso permanecem, praticamente as mesmas. Seu auge foi na temporada 2011-2012, devido ao título da Champions.
GRÁFICO PORMENORIZADO
Ao analisar de forma pormenorizada o gráfico (através do gráfico de colunas do tipo 100%), verifica-se que, a porcentagem oriunda de tickets de ingresso, caiu mais de 60% no período. Lembremos que boa parte deles vem dos jogos que sediamos no Stamford Bridge, e, neste quesito, dos Big Six, o Chelsea ocupa a penúltima posição. Vejamos quanto cada equipe arrecadou neste quesito na última temporada.
1o) Manchester United – Old Trafford (capacidade: 74.994) – £121,1;
2o) Arsenal – Emirates Stadium (60.361) – £109,2;
3o) Liverpool – Anfield Road (54.167) – £94,5;
4o) Tottenham – Tottenham Hotspur Stadium (62.062) £92,5;
5o) Chelsea – Stamford Bridge (40.853) – £75,6;
6o) City – Etihad Stadium (55.097) – £62,4;
Interessante destacar que, o Tottenham, quando mandava seus jogos no extinto White Hart Lane, arrecadou, na temporada 2016/2017, apenas £52.7, devido, principalmente, a capacidade de somente 36.230 pessoas.
POR FIM, LUCRO OU PREJUÍZO DA TEMPORADA
Iniciando na temporada 2008-2009, o Chelsea obteve quatro temporadas com lucros, e seis temporadas com prejuízos. Se não fosse a pandemia, com toda certeza o Chelsea iria fechar esta temporada também com lucro, aumentando consideravelmente o montante que Frank Lampard disporia para novas contratações.
Duas temporadas que merecem destaque, são, inicialmente a temporada 2011-2012 que, mesmo fechando com uma diferença entre compra e venda de jogadores, de mais de £57M de libras de déficit, conseguimos, no final, ter um lucro operacional de pouco mais de 1 milhão de libras. Isto devido ao título da Champions League.
Porém, na última temporada (2018-2019), além de ter fechado em déficit de mais de £125M de libras, o Chelsea não participou da Champions, o que fez com que o faturamento oriundo do Matchday e de Broadcasting, embora levemente menor que do ano anterior, acabasse aumentando o prejuízo.
Para se ter uma ideia da diferença, enquanto o Liverpool faturou mais de £100M por ter vencido a Champions, o Chelsea levou para Stamford Bridge, apenas £11.63M. Isso mesmo, pouco mais de 10% (dez por cento) do valor arrecadado pelo Liverpool. Veja os detalhes abaixo:
Por cinco vitórias e um empate no Grupo L, rendeu-lhe £2.61M. Por ser o líder do grupo, recebeu um bônus de £858.000. Por chegar aos últimos 16, mais £944.000, e por chegar às quartas de final, mais £1.29M.
Por participar da semi-final, mais £2.06M e, por fim, mais £3.86 por ter vencido.
