Como o Chelsea conseguiu driblar o Fair Play Financeiro

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Não é novidade, que nas últimas três temporadas, o Chelsea gastou milhões de libras contratando jogadores.  Porém, no último balanço, o Chelsea conseguiu diminuir seu prejuízo de £166,4 milhões de libras para £89,9 milhões de libras.  Ou seja, o Chelsea conseguiu alterar o seu déficit em £76,5 milhões de libras, sem vender nenhum jogador.

Sustentabilidade Financeira

De acordo com a página oficial da UEFA, seu objetivo é: “As nossas regras e estruturas sustentam o compromisso da UEFA em salvaguardar a estabilidade financeira do futebol europeu“. Em nenhum momento, existe a necessidade obrigatória das equipes (para manter sua solvência), seja obrigatória a vender seus jogadores, mas, seus ativos!

Milennium & Coppertone Hotels

Os hotéis Milenniuim & Coppertone foram construídos como parte do desenvolvimento conhecido como Chelsea Village, em 2001, sob a administração de Ken Bates.  Quando Abramovich adquiriu o Chelsea, a ideia principal era demolir, uma vez que o hotel fica próximo à Stamford Bridge, conforme pode ser visto abaixo.

A empresa Chelsea FC Holdings Ltd, era a proprietária do Milennium & Coppertone Hotels, até que, para não sofrer sanções da UEFA, venderam a rede de hoteis para a BlueCo 22 Properties.  Não é coincidência saber que ambas as empresas possuem seu endereço em  Stamford Bridge, Fulham Road, London, SW6 1HS. Da mesma forma, também não é coincidência saber que ambas as empresas são subsidiárias da empresa controladora BlueCo 22 Limited, que, da mesma forma, também tem seu endereço em Stamford Bridge, Fulham Road, London, England, SW6 1HS.

As regras atuais

As regras da UEFA sofrem variações para cada liga.  Especificamente na Premier League, as equipes não podem ter perdas acima de £105 milhões em um período de três anos. O Everton (total de 8) e o Nottingham Forest (4) foram punidos com a perda de pontos.

O Chelsea, nos 3 (três) últimos anos, gastou mais de £ 1 bilhão em contratações “sob noa direção”. Se contar apenas a conta entre “compra” e “venda” de jogadores, das três últimas temporadas, temos:

Temporada 2021-2022

Compras: €118.00 milhões (Destaque para Romelu Lukaku por €113 milhões)
Vendas: €154.69 milhões (Destaque para Tammy Abraham por €41 milhões)
Lucro de +€36.69 milhões

Temporada 2022-2023

Compras: €630.25m (Destaque para Enzo Fernandes por €121 milhões)
Vendas: €67.86m (Destaque para Timo Werner por €20 milhões)
Prejuízo de -€562.39 milhões

Temporada 2023-2024

Compras: €464.40m (Destaque para Moisés Caicedo por €116 milhões)
Vendas: €277.50m (Destaque para Kai Harvetz por €75 milhões)
Prejuízo de -€186.9 milhões

O que esperar?

A temporada 2024-2025, o Chelsea (sem contar a compra do Estevão), já gastou €63.9 milhões (com destaque para a aquisição de Kiernan Dewsbury-Hall, do Leicester por €35.4 milhões), e recebeu €101 milhões em vendas (com destaque para a venda de Ian Maatsen, por €44.5 milhões, para o Aston Villa).

Sem contar os jogadores que estão em evidência para trocarem de clube (Lukaku, Chalobah, Broja, dentre outros), o Chelsea precisará vender mais jogadores, e quem precisará resolver de forma rápida a situação são: Lucas Bergström, Malang Sarr, Kepa Arrizabalaga e Conor Galagher, todos com contrato até Junho de 2025.

Dalton Gerth
Dalton Gerth
Torcedor do Chelsea desde a época em que Vialli era técnico E jogador, advogado, estudante de licenciatura em Engenharia da Computação e Licenciatura em Física.

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